iNewsPagi Terdepan Dalam Menyajikan Informasi
Manajemen risiko operasional adalah proses yang digunakan oleh sebuah organisasi untuk mengelola risiko operasional yang muncul dari aktivitas bisnisnya. Secara sederhana, ini adalah cara untuk memastikan bahwa risiko yang dihadapi oleh organisasi dijelaskan, diukur, diwaspadai, dan diatasi dengan benar. Manajemen risiko operasional mencakup sejumlah langkah yang dapat diambil oleh organisasi untuk mengelola risiko yang terkait dengan operasi, termasuk pengawasan dan pengendalian, penilaian risiko, pengelolaan risiko, dan pemantauan. Namun, sebelum menjelaskan proses manajemen risiko operasional, mari kita lihat apa yang dimaksud dengan risiko operasional.
Apa Itu Risiko Operasional?
Risiko operasional adalah risiko yang berasal dari pelaksanaan aktivitas operasional sebuah organisasi, dan terkait dengan kegagalan untuk mencapai tujuan organisasi. Risiko operasional dapat dilihat sebagai potensi kerugian yang mungkin terjadi karena aktivitas operasional sebuah organisasi, seperti kegagalan produksi, kesalahan dalam proses, kerusakan aset, atau perlindungan data yang buruk. Risiko operasional dapat berupa risiko finansial, risiko reputasi, risiko teknologi, risiko kepatuhan, atau risiko lainnya yang dapat menghambat kemajuan organisasi.
Proses Manajemen Risiko Operasional
Manajemen risiko operasional melibatkan serangkaian langkah yang bertujuan untuk mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan melakukan pemantauan risiko yang dihadapi oleh sebuah organisasi. Proses manajemen risiko operasional meliputi:
1. Pengawasan dan Pengendalian
Pengawasan dan pengendalian adalah tindakan yang diambil oleh organisasi untuk memastikan bahwa risiko operasional dapat dikendalikan. Pengawasan dan pengendalian dapat berupa prosedur, peraturan, kebijakan, dan teknologi yang dapat digunakan untuk memastikan risiko operasional dikelola dengan baik. Ini juga dapat berupa pengawasan dan pengendalian internal, yang mencakup proses, sistem, dan prosedur yang digunakan untuk memastikan bahwa pengelolaan risiko berjalan dengan baik.
2. Penilaian Risiko
Penilaian risiko adalah proses yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengevaluasi risiko operasional yang dihadapi oleh sebuah organisasi. Penilaian risiko melibatkan analisis risiko yang melibatkan penilaian risiko potensial, penilaian risiko sebenarnya, dan penilaian risiko relatif. Proses ini juga melibatkan penilaian risiko internal dan eksternal, yang masing-masing mencakup risiko yang berasal dari organisasi sendiri dan risiko yang berasal dari luar organisasi.
3. Pengelolaan Risiko
Pengelolaan risiko adalah proses yang digunakan untuk mengelola risiko yang diidentifikasi selama penilaian risiko. Pengelolaan risiko mencakup identifikasi dan evaluasi tindakan pencegahan dan pemulihan yang dapat digunakan untuk mengurangi risiko operasional. Ini juga melibatkan pemilihan tindakan pencegahan dan pemulihan yang paling efektif, penentuan prioritas untuk tindakan pencegahan dan pemulihan, dan penilaian kinerja tindakan pencegahan dan pemulihan yang diambil.
4. Pemantauan
Pemantauan adalah proses yang digunakan untuk memantau efektivitas manajemen risiko operasional. Pemantauan melibatkan pemantauan risiko secara terus-menerus, mengevaluasi hasil penilaian risiko, dan memastikan bahwa tindakan pencegahan dan pemulihan yang diambil efektif dalam mengurangi risiko operasional. Pemantauan juga melibatkan peninjauan ulang proses manajemen risiko operasional untuk memastikan bahwa proses tersebut dapat menangani risiko operasional dengan efektif.
Manfaat Manajemen Risiko Operasional
Manfaat utama dari manajemen risiko operasional adalah bahwa ia membantu organisasi untuk mengelola risiko operasional dengan lebih efektif. Dengan menggunakan proses manajemen risiko operasional, organisasi dapat mengidentifikasi risiko, mengukur risiko, mengelola risiko, dan memantau risiko dengan lebih baik. Ini memungkinkan organisasi untuk mengambil tindakan yang lebih cepat dan lebih efektif dalam menangani risiko operasional sehingga mengurangi potensi kerugian yang dihasilkan. Manajemen risiko operasional juga memungkinkan organisasi untuk meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan profitabilitas.